Revenir au rapportAdoma · Rapport d’activité 2025

Le rapport en podcast

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relier les vies.

Retrouvez les neuf épisodes du rapport annuel et poursuivez votre lecture pendant l’écoute.

  1. 01

    Rapport annuel · Épisode 01

    Le logement accompagné et l'hébergement accompagné

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    Transcription de l’enregistrement original. Ses chiffres peuvent différer de ceux des chapitres écrits, actualisés sur le PDF du rapport.

    Bienvenue dans l'épisode 1 du rapport d'activité Adoma 2025. Nous vous présentons aujourd'hui nos deux missions principales, le logement accompagné et l'hébergement accompagné. Implanté dans plus de 70 départements, Adoma est le premier bailleur du logement accompagné en France. Nos solutions s'adressent aux personnes qui rencontrent des difficultés à se loger. Jeunes en formation ou en insertion professionnelle, travailleurs isolés à revenus modestes ou demandeurs d'emploi, personnes percevant des minima sociaux, familles monoparentales, travailleurs migrants.

    Le logement accompagné regroupe un ensemble de résidences et de services destinés à répondre aux besoins de ménages qui ne remplissent pas les conditions pour accéder à un logement dans le parc de droit commun. Cela inclut les résidences sociales, qui permettent d'accéder à des logements autonomes et meublés à des conditions très accessibles, ou encore les pensions de famille, pensées comme un chez-soi stable pour permettre à des personnes très fragilisées de se reconstruire dans un cadre sécurisant.

    En parallèle, avec plus de 21 000 places gérées sur l'ensemble du territoire français, Adoma est un opérateur de référence de l'hébergement accompagné. L'entreprise est le premier partenaire de l'État pour l'accueil des publics issus de la demande d'asile et contribue à l'hébergement des personnes en situation de détresse sociale, médicale ou psychique. Adoma travaille en permanence à l'amélioration des conditions d'accueil en lien étroit avec les institutions.

  2. 02

    Rapport annuel · Épisode 02

    Des lieux pour se projeter vers l'avenir

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    Bienvenue dans l'épisode 2 du rapport d'activité Adoma 2025. Nous découvrons comment nos structures permettent aux publics les plus fragiles de se stabiliser et de se reconstruire. Chez Adoma, on croise toutes les histoires et tous les parcours de vie. En résidence sociale comme en pension de famille, les personnes accueillies bénéficient d'un logement meublé pour se stabiliser, se reconstruire et se projeter vers une vie plus autonome. Les équipes d'Adoma apportent au quotidien un accompagnement sur mesure entre démarche administrative et insertion sociale, afin d'aider chacune et chacun à concrétiser son projet de vie.

    À Versailles, la nouvelle résidence sociale Bois Robert, située au cœur du bois de Satory, illustre cette ambition avec une qualité architecturale hors site exceptionnelle et un écrin paysager. Livrée en 2025, elle se démarque par ses murs en ossature bois, ses 175 logements lumineux et un jardin central, offrant un cadre de vie particulièrement chaleureux et chaleureuse. Dans le même esprit, la pension de famille agit comme un cocon. Avec 76 pensions de famille en fonctionnement dans toute la France, Adoma continue de participer activement au développement de ce dispositif dédié à l'accueil de publics fortement désocialisés.

    C'est le cas du Ried à Schiltigheim, issu de la transformation d'un foyer de travailleurs migrants qui réunit une résidence sociale et une pension de famille indépendante de 25 logements offrant un cadre propice et sécurisant.

  3. 03

    Rapport annuel · Épisode 03

    Un tremplin pour les jeunes

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    Bienvenue dans l'épisode 3 du rapport d'activité Adoma 2025. Nous faisons le point sur les résidences Kamino, notre offre d'accompagnement et de logement dédiée aux moins de 35 ans. Lancé en 2023, le concept Kamino symbolise le chemin qui s'ouvre aux jeunes à leur entrée dans la vie active. Derrière cette marque, on retrouve l'ensemble de l'offre d'Adoma, qui propose à la fois un logement meublé abordable et un accompagnement adapté. Autour des équipes gravitent un écosystème de partenaires et d'acteurs du territoire, mobilisés pour accompagner les résidents au quotidien vers leur insertion professionnelle.

    À fin 2025, ce sont 34 résidences Kamino qui sont en service, représentant plus de 3 300 logements pour les jeunes actifs, avec un objectif d'atteindre 80 résidences d'ici à 2034. Cette année, la résidence de Chamrousse à Grenoble a notamment ouvert ses portes, proposant 60 logements en centre-ville, offrant un cadre de vie agréable et facilitant le quotidien grâce à la proximité immédiate des commodités et des transports.

  4. 04

    Rapport annuel · Épisode 04

    Accueillir les publics migrants et les demandeurs d'asile

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    Bienvenue dans l'épisode 4 du rapport d'activité Adoma 2025. Nous abordons l'action d'accueil et d'accompagnement des demandeurs d'asile, à travers l'exemple inspirant de la commune de Buzançais. Premier opérateur de l'hébergement accompagné, Adoma gère 203 dispositifs pour des publics issus de la demande d'asile, implantés dans 68 départements, au cœur des métropoles, mais aussi en milieu rural. C'est le cas à Buzançais, commune de 4 000 habitants de l'Indre, où l'ouverture d'un CADA, ou Centre d'accueil des demandeurs d'asile, a suscité un grand mouvement de solidarité locale.

    Né de la transformation de l'ancienne gendarmerie, ce centre entièrement rénové accueille en priorité des familles, principalement monoparentales. Sur les 110 personnes hébergées, 50% sont des enfants. Dans le village, une association a été créée spécialement par les habitants pour proposer des cours d'alphabétisation aux parents, du soutien scolaire aux enfants, ainsi que des moments collectifs. Dès l'installation du projet, un comité de pilotage s'est mis en place, réunissant Adoma, la ville et les services sociaux du département, démontrant que la concertation territoriale est la clé de voûte de ces réussites.

  5. 05

    Rapport annuel · Épisode 05

    Des lieux de vie qui s'intègrent dans le tissu économique local

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    Bienvenue dans l'épisode 5 du rapport d'activité Adoma 2025. Nous analysons l'impact économique et l'ancrage territorial de nos investissements. De la construction à l'exploitation, c'est toute l'économie locale qui se nourrit de la présence de nos dispositifs. Au quotidien, Adoma s'engage à faire appel à des petites et moyennes entreprises régionales et à soutenir l'émergence de filières spécialisées comme le réemploi, le recyclage ou les matériaux biosourcés. En chiffres, chaque euro investi dans la construction de résidences sociales génère en moyenne 1,60 € de retombées économiques directes.

    Pour l'exploitation, ce chiffre monte à 4,50 € de retombées indirectes et induites pour les fournisseurs et commerces de proximité. Ce cercle vertueux se retrouve dans des chantiers d'envergure, comme à Bordeaux dans le quartier Saint-Michel où la transformation d'immeubles historiques en pension de famille a fait l'objet de 41 lots techniques attribué en grande partie à des acteurs locaux pour un montant de 3 millions d'euros.

  6. 06

    Rapport annuel · Épisode 06

    Des solutions pour loger les travailleurs

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    Bienvenue dans l'épisode 6 du rapport d'activité Adoma 2025, dédié aux solutions de logements accompagnés pour les salariés et les actifs en mobilité. Le secteur du logement accompagné occupe une place centrale dans le parcours des travailleurs, qu'ils disposent de ressources limitées, entrent dans la vie active ou traversent une période de mobilité géographique. En 2025, les chiffres parlent d'eux-mêmes. Plus de la moitié des nouveaux arrivants chez Adoma sont insérés dans l'emploi ou aux recherches très actives d'activité. Plus précisément, 30,7% des nouveaux locataires sont des salariés installés et 16,7% sont des demandeurs d'emploi.

    L'accès à un logement meublé, entièrement équipé et très abordable, situé à proximité des réseaux de transport, constitue un tremplin indispensable pour entamer sereinement une nouvelle aventure professionnelle, que ce soit une prise de poste, une alternance ou une mutation. Pour s'adapter à cette réalité, Adoma propose des solutions sur mesure pour tous les types de contrats, incluant les CDI, CDD, contrats d'intérim et contrats d'apprentissage. Afin de faciliter ces parcours, des partenariats stratégiques ont été noués avec des employeurs locaux dans de nombreuses métropoles.

    À Bordeaux ou à Dijon, des accords dédiés permettent de loger en priorité des personnels de santé. Adoma collabore également étroitement avec Action Logement Services pour identifier rapidement des logements adaptés aux fonctionnaires ou aux salariés du secteur privé disposant de ressources modestes. De plus, dans certaines zones touristiques tendues, l'entreprise se mobilise pour le logement des saisonniers. À l'Union, au cœur de la métropole de Toulouse, Adoma met ainsi des logements à disposition des maîtres nageurs venant renforcer les centres aquatiques pendant la saison estivale.

    Cette présence est renforcée par des actions de communication directes. À Nîmes, la résidence Romana a accueilli en 2025 une journée portes ouvertes permettant aux acteurs locaux de découvrir les solutions dédiées aux jeunes actifs. De même, à Aix-en-Provence, la résidence Le Petit Barthélémy a ouvert ses portes à 10 entreprises du territoire, au CCAS et à l'Office du tourisme pour présenter l'impact concret de son accompagnement social. Enfin, le témoignage de Stéphane Marcon, co-dirigeant du groupe Alcis spécialisé dans le transport de personnes à mobilité réduite, illustre le rôle d'Adoma comme filet de sécurité.

    Il raconte comment, en l'espace de quelques jours seulement, Adoma a pu trouver un logement d'urgence pour l'un de ses chauffeurs en grande précarité personnelle, lui permettant de se stabiliser et de poursuivre son travail dans de bonnes conditions. Pour ce chef d'entreprise, appeler Adoma face à une situation sociale complexe est devenu un réflexe.

  7. 07

    Rapport annuel · Épisode 07

    Un constructeur engagé dans la transformation de son patrimoine

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    Bienvenue dans l'épisode 7 du rapport d'activité Adoma 2025. Nous découvrons comment notre plan stratégique de patrimoine permet d'éco-concevoir et de moderniser nos résidences. Pour répondre à la diversité croissante des publics et de leurs besoins, en termes de confort et de décence, Adoma a fait de la maîtrise d'ouvrages directs son principal levier de développement. Cette approche en autonomie complète lui permet de concevoir des programmes parfaitement adaptés aux spécificités de chaque collectivité territoriale, tout en favorisant l'innovation sociale et technique. L'effort d'Adoma est massif.

    Entre 2021 et 2025, près de 174 millions d'euros ont été investis. Sur la seule année 2025, plus de 4 185 logements ont été livrés et près de 4 200 mises en chantier ont été lancés. Parmi les opérations majeures, on compte 1 283 logements répartis sur 19 chantiers complexes, incluant 4 nouvelles résidences Kamino et 7 nouvelles pensions de famille. L'une des priorités de cette stratégie est la transformation des foyers de travailleurs migrants historiques, ou FTM.

    Lancé à la fin des années 90, ce plan national de restructuration vise à remplacer progressivement les anciennes chambres exigues par des résidences sociales composées de logements autonomes, meublés et équipés. À fin 2025, près de 90 foyers restent à transformer en France, dont une trentaine de chantiers sont activement en cours et 25 projets programmés pour l'année 2026. L'un des projets phares livrés cette année est la résidence Branly, à Montreuil, en Seine-Saint-Denis, qui offre 160 nouveaux logements modernes.

    L'architecte du projet, Laurent Niget, explique que le défi était de concevoir un cadre de vie non-stigmatisant, en fractionnant les volumes du bâtiment pour amener une lumière naturelle généreuse, tout en préservant l'intimité des occupants. Par ailleurs, ces restructurations s'effectuent dans le strict respect de l'éco-conception et de la sobriété environnementale. À Nantes, la réhabilitation complète de la résidence Schuman, construite à l'origine en 1994, a consisté à isoler l'intégralité des façades, à remplacer les menuiseries et a installé des panneaux solaires en toiture.

    Ces travaux ont permis de faire remonter l'étiquette énergétique globale de la résidence d'une note D à une note B. Enfin, à Ivry-sur-Seine, lors de la transformation du FTM Michelet, mené avec Bouygues Bâtiment, Adoma a misé sur une démarche ambitieuse de réemploi. En récupérant et réinstallant plus de 100 sanitaires et équipements via la filière spécialisée Cyneo, le chantier a permis d'économiser près de 33 tonnes de CO2, démontrant que la modernisation peut rimer avec écologie appliquée.

  8. 08

    Rapport annuel · Épisode 08

    Un patrimoine qui se transforme et innove

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    Bienvenue dans l'épisode 8 du rapport d'activité Adoma 2025, focus sur les innovations techniques et énergétiques développées au service de la transition écologique. Adoma s'engage à concevoir des bâtiments hautement performants en anticipant les seuils réglementaires les plus stricts de la RE 2020 et en visant des certifications environnementales exigeantes comme NF Habitat, HQE ou le label BBCA pour les bâtiments bas carbone. L'innovation constructive est au cœur de cette démarche. À Lyon, la transformation de l'ancien foyer Benoît-Bernard en une résidence sociale moderne de 112 logements en est une illustration parfaite.

    En s'appuyant sur des techniques de construction industrialisées et en bénéficiant d'une dérogation de la loi 3DS pour la sobriété foncière, Adoma a pu ajouter un étage supplémentaire au bâtiment. Cela a permis de créer 22 logements additionnels sans artificialiser le moindre mètre carré de sol supplémentaire. Pour ce chantier hors normes, les équipes ont utilisé des éléments préfabriqués en béton de bois, des salles d'eau modulaires et des panneaux photovoltaïques pour garantir un excellent confort thermique même en période estivale.

    Cette volonté d'innover pour réduire les factures énergétiques et l'impact carbone se décline dans toutes les régions de France. A Beauvais, dans l'Oise, la transformation du foyer Montaigne en une résidence de 87 logements a été l'occasion d'installer une chaufferie biomasse à granulés de bois. Composée de deux chaudières et soutenue par un silo de stockage de 4 000 litres, ce système permet d'assurer le chauffage de manière écologique tout en minimisant la rotation des camions de livraison. En parallèle, Adoma déploie des mini-fermes solaires sur les toitures-terrasses de ces résidences.

    A Marseille, la résidence littorale a été équipée de plus de 200 panneaux photovoltaïques qui fournissent l'électricité nécessaire aux bâtiments en autoconsommation collective, le surplus étant revendu sur le réseau externe. Des installations similaires ont été déployées avec succès à Montpellier, Chambéry et La Ciotat. Enfin, à Berre-l’Étang, la reconstruction de l'ancien foyer des Salins, achevé en 2025, a donné naissance à 147 logements certifiés bâtiments durables méditerranéens bronze.

    Équipée pour les personnes en perte de mobilité, la résidence propose désormais un niveau de confort optimal et des consommations d'eau et d'électricité maîtrisées grâce à l'installation systématique de douchettes hydroéconomiques et de sondes de température intelligentes.

  9. 09

    Rapport annuel · Épisode 09

    Relier les territoires

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    Transcription de l’enregistrement original. Ses chiffres peuvent différer de ceux des chapitres écrits, actualisés sur le PDF du rapport.

    Bienvenue dans l'épisode 9 du rapport d'activité Adoma 2025. Nous terminons ce parcours en explorant notre présence de proximité et notre maillage territorial. Pour être présente là où les besoins sont les plus urgents, Adoma s'appuie sur une présence physique et décentralisée, structurée autour de six directions interrégionales. Cette organisation permet aux équipes de terrain de travailler en totale concertation avec les élus locaux et les acteurs associatifs, afin de concevoir des solutions sur mesure.

    La dernière née de ces entités est la direction interrégionale Sud-Ouest, créée en 2025 pour faire face à l'afflux démographique en Nouvelle-Aquitaine et en Occitanie. Dirigée par Michel Kessouari, elle gère déjà près de 5 000 logements et a lancé des chantiers majeurs comme la résidence mixte Médoc à Bordeaux ou le projet sur pilotis Austin Conte à Carbon-Blanc, conçu pour préserver la biodiversité environnante. Dans les autres régions, ce maillage de proximité donne lieu à des réalisations concrètes d'envergure.

    En Auvergne-Rhône-Alpes, sous la direction de Lucile Barou, Adoma a inauguré la résidence Presqu'Île, à Grenoble, un bâtiment exemplaire disposant d'un système de géothermie collective. La direction a également livré sa première pension de famille en Savoie, à Aix-les-Bains, et a lancé un important chantier mixte de démolition-reconstruction à Cébazat, dans le Puy-de-Dôme. En Île-de-France, région qui concentre plus de la moitié du patrimoine national, sous la direction de Myriam Berghout, les équipes ont achevé la restructuration du foyer Charonne 61, à Paris, transformant 165 chambres en 96 logements autonomes intégrant des jardins partagés.

    Elles ont également mis en place un partenariat innovant avec le musée du Quai Branly pour ouvrir les horizons culturels des résidents de La Courneuve. La direction interrégionale Est, animée par Agnès Labert, affiche quant à elle un taux exceptionnel de satisfaction de ses locataires, à 90,5%. Elle a inauguré une pension de famille de 25 places à Pompey, pour l'accueil de personnes avec des troubles psychiques, et s'est associée à Behren Insertion pour favoriser le retour à l'emploi des réfugiés.

    Enfin, la direction Nord-Ouest, menée par Bertrand Declémy, a livré au printemps 2025 la pension de famille Petit Château, à Angers, un projet environnemental doté d'un système passif de récupération de chaleur sur les eaux usées, et a initié un nouveau projet mixte à Blois, pour étendre son implantation dans le Loir-et-Cher. C'est grâce à ce dynamisme local et à l'engagement quotidien de ses 3 200 collaborateurs qu'Adoma fait la démonstration que la solidarité s'inscrit concrètement au cœur de chaque territoire.